jueves, 29 de diciembre de 2016

Marca Personal - Características que debes trabajar

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Independientemente de la profesión que ejerzas debes tener claro que junto con tu experiencia y conocimientos debes trabajar tu Marca Personal (Personal Branding en inglés).

La Marca Personal es un concepto de desarrollo personal, el cual consiste en considerarse a uno mismo como una marca, que al igual que las marcas comerciales, debe ser elaborada, transmitida y protegida, con el objetivo de diferenciarse y conseguir un mayor éxito en las relaciones profesionales y sociales.

Pero, para que tu Marca Personal sea reconocida es necesario que tomes en cuenta las siguientes características:


1.Ser Autentico: Definitivamente no puedes ser introvertido, debes permitir que los demás te conozcan, que vean tus intereses, que sepan que te apasiona, que te motiva, cuáles son tus retos.  Toma en cuenta que la autenticidad es un elemento para desarrollar el éxito personal.

2.Ser Responsable: Sumamente importante, ya que necesitas saber que esperan de ti las personas que te siguen, para no romper sus expectativas.

3. Estar Enfocado: Esto significa que debes tener muy claro cuál es tu público objetivo, es decir a quienes te vas a dirigir y enfocarte solamente en él y no estar buscando por todos lados una oportunidad de lo que sea.

4. Estar Definido: Para esto debes saber cuáles son tus habilidades y definir cada una, es decir saber cuáles son tus puntos fuertes, en que eres bueno y explotar esto al máximo

5. Tu comportamiento: Tú y solo tú tienes el control de tu reputación, por lo tanto el modo en el cual actúas influye en como los demás te ven, recuerda tú actitud cuenta.

6. Tu Credibilidad: Esto es complemento de todo lo anterior, tus valores y tus acciones forman tu credibilidad ante ti y los demás.

7. Tu comunicación: Para que tu audiencia te tome en serio, debes cuidar la forma en la cual te comunicas, ya que esto influye notablemente en cómo te ven.  Evita las malas expresiones en tu lenguaje.

8. Ser Consistente: La forma en la que actúes debe ser consistente con tus valores y creencias, esto genera confianza en las personas que te siguen y que esperan siempre lo mejor de ti.

   Recuerda que eres humano, pero esto no es una excusa  para cometer errores que arruinen tu marca personal.

Trabaja desde ya en tu Marca Personal, ¡Construye tu futuro!




lunes, 10 de octubre de 2016

Porque un emprendedor debe hacer NETWORKING

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Para algunas personas el networking es una filosofía que consiste en establecer una red profesional de contactos que les permita darse a conocer y dar a conocer su negocio.

¿Por qué un emprendedor debe hacer networking? Esto no es solo una colección interminable de tarjetas de presentación, tampoco se trata de entregar tu tarjeta de presentación como si fuera un volante promocional.

El networking, consiste en escuchar y aprender de otro, encontrar posibles colaboradores, proveedores, socios, inversores; en otras palabras es fortalecer la cadena de valor para tu emprendimiento, ya que es una fuente infinita de intercambios de información, contactos y establecimiento de relaciones con personas que comparten intereses profesionales en común.

Un emprendedor, debe hacer networking para avanzar en su carrera, para expandir su negocio, para aumentar su visibilidad; para mejorar incluso su propia red de contactos no solo comerciales sino personales, pues esto le puede generar negocios dentro de su misma red, así como el estar innovando en su producto y mercado.

El networking para ti emprendedor. Te permitirá conocer de mejor manera tu nicho de mercado, es la mejor forma de conocer a tu competencia; es por ello que debes participar en las ruedas de negocios, eventos relativos a tu mercado, aceptar invitaciones a socializar, sobre todo mantener las relaciones con los contactos que hayas realizado.

El networking es sinónimo de relación con otras personas, al final esto es una habilidad esencial que debes aprender, ya que marca la diferencia entre la gente que consigue buenas oportunidades de negocios con el resto de la gente que solo consigue un negocio promedio. 

Debes tomar en cuenta que tu red de contactos te ayudará a captar más clientes, pero recuerda que todo esto lleva un proceso; es aquí donde quiero citar textualmente lo que enseña Fernando de Leon en su programa de Social Selling, la base del Social Selling es el MBE (Marketing Basado en Educación), “cuando agregas un nuevo contacto a tu red, debes tener presente que es un Desconocido, a este lo convertirás en un Amigo, luego será un Cliente, posteriormente lo convertirás en un Cliente de por vida y llegará a ser un Evangelizador.

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Todo esto lo lograrás si educas a tu red de contactos, genera relación con las personas, vuélvelas tus amigos, comparte información con ellos, muéstrales tu propuesta de valor de tal forma que se interesen en tu producto o servicio para que sean tus clientes; dales un servicio de excelencia para que sean tus clientes de por vida y cuando logras esto, tus clientes de por vida se convierten en los evangelizadores de tu producto o servicio.  Así que HAZ NETWORKING.

Par llegar a dominar el arte de hacer networking debes tomar en cuenta lo siguiente:


  1. Sé simpático, cuenta alguna historia e intercala una broma ligera, pero recuerda no caer en la vulgaridad.
  2. Sé abierto, conecta con las personas de una manera genuina, no aparentes lo que no eres o no tienes.
  3. Acepta ir a los eventos, puedes conocer personas muy interesantes en un ambiente más informal.
  4. Sal del tu área de confort, debes tener confianza en ti, dejar a un lado la timidez, recuerda eres un emprendedor… “ya te tiraste al agua”
  5. Interésate por los demás, puedes obtener gratas sorpresas y descubrir muchas cosas en común con otros emprendedores, acá no prevalece algún título.
  6. Se proactivo y ayuda, no te quedes sentado esperando que todo te llegue, así las personas no dudarán en apoyarte cuando lo necesites.
  7. Intercambia contactos, después de una buena conversación recuerda que quizás puedan surgir proyectos en conjunto con otros emprendedores.
  8. Relaciónate con las personas indicadas, es decir con las personas con quienes realmente te sientas bien y se beneficien a ambos.


Lo más importante para ti emprendedor, si quieres dominar el arte del networking, es crear un vínculo antes de pedir alguna oportunidad de trabajo, no te olvides del Marketing Basado en Educación.




Algo fundamental como emprendedor es que debes tener una planeación puntual a lo largo del año o bien algo a largo plazo, es decir que debes saber muy bien a qué eventos asistirás, sobre todo que cumplan tus expectativas, toma en cuenta que habrá un costo de asistencia y que esta inversión te debe generar ganancias.

Por último y no menos importante, siempre debes agradecer, recuerda que esto es iniciar una relación con alguien que te dedicó 10 minutos 1 hora o más, es una buena costumbre agradecer y dar seguimiento a lo que has recibido o a lo que te llegaste a comprometer.  Comparte información, la información está creada para compartirla, no te quedes con algo que puede llegar a beneficiarte en grande si lo compartes con tu red.

Emprendedor, una vez que ya has establecido el networking, debes mantenerlo al día para no perder el enlace, mantén contacto, saluda, agradece, involúcrate en debates, charlas, todo esto vale la pena. Recuerda dar seguimiento, los detalles también cuenta y mucho. 

No seas un Grinch del networking.

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Hasta la próxima.








viernes, 2 de septiembre de 2016

Pasos para elaborar un plan de marketing para emprendedores

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¡¡Hola!!

¿Como estas? 

Yo estoy muy bien, increíble como se van pasando los días, sobre todo cuando estas tan metido en tus proyectos.  

Si estas por meterte de lleno al mundo de los Emprendedores o bien ya lo estas, quiero compartir algunos tips, que se muy bien que te serán muy útiles para elaborar tu plan de marketing paso a paso.  

¿Que es un plan de marketing?

Un plan de marketing, es la herramienta básica de gestión orientada al mercado, que debe utilizar toda empresa que quiera ser competitiva en su área. 

Es decir que el plan de marketing será la fijación de objetivos a conseguir, estrategias a implementar y la planificación a seguir.

Debes saber que no todos los emprendedores se preocupan por hacer un plan de marketing, o bien si lo llegan a realizar no todos lo ponen en práctica o le dan seguimiento a medias.

Recuerda, que al final el marketing es una de las piezas más importantes de cualquier emprendimiento, ya que es lo que te va ha permitir conectar con clientes, crear relaciones y transmitir el mensaje que te permitirá realizar ventas y claro... generar dinero.

Veamos 5 pasos necesarios que debes tomar en cuenta para elaborar tu plan de marketing.


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1. Identifica tus objetivos de negocio.  

En este punto es donde debes definir tus objetivos, es decir a donde quieres llegar, y el plan de marketing es como una hoja de ruta que te va ha marcar el camino.

Tus objetivos deben ser realistas y para fijarlos de forma correcta es necesario que tomes en cuenta que deben ser:
  1. Adecuados y coherentes
  2. Definidos claramente para que no hayan errores
  3. Concretos, específicos por unidades de negocio, zona geográfica, productos, entre otros.
  4. Con plazos marcados para cumplirlos

2. Evalúa lo que te funcionó y lo que no.

Si eres un emprendedor con experiencia previa, esto es lo que te servirá para poder listar lo que te funcionó y lo que no; por lo que debes utilizar la información que ya tienes y aplicarla al nuevo emprendimiento.

Pero... si eres un emprendedor sin experiencia previa, haz un listado de lo que tu creas que pueda funcionar y lo que no, luego apóyate con otros emprendedores, familiares, amigos, incluso desconocidos y conoce su punto de vista, esto permitirá que tu mente se abra más y tengas más opciones de lo que si funciona y lo que no.  Lo importante es que aceptes un punto de vista distinto al tuyo, para realizar comparaciones y tomar la mejor decisión.

3. Desarrolla el marketing mix para tu negocio

Producto, plaza, precio, promoción.  Si... esto es algo de lo que también tienes que trabajar como emprendedor, recuerda que para tener un mayor retorno de la inversión que realizarán en el marketing, (trabajo, dinero, esfuerzo) deberás tomar los objetivos que ya definiste, lo que si ten funciono o lo que no, y de acuerdo a esto, puedes hacer la propuesta de tu mix de marketing y de esta forma alcanzar los objetivos con éxito.

En este punto, seguramente te puedes preguntar ¿Cuánto debería invertir en cada estrategia de marketing? pues bueno, no te puedo dar una respuesta exacta al respecto, lo que si te puedo decir, es que debes invertir de acuerdo a lo que quieras lograr con el Producto, con la Plaza, con el Precio, con la Promoción; lo importante es que puedes ir haciendo ajustes basándote en los resultados y observaciones que vayas obteniendo a medida de la ejecución de tu plan de marketing.


Recuerda:
"El objetivo de un plan de marketing es tener un mapa que te guíe por el mejor camino, para conseguir los resultados que te haz propuesto, ya que cuando te apartas del camino, el mapa te puede re encauzar nuevamente por la senda correcta"
4. Define tu estrategia de contenidos
Es muy importante que tu estrategia la bases en las necesidades de tus clientes de acuerdo a cada etapa de tu ciclo de compras, no te olvides de revisar las preguntas frecuentes que te realicen, observaciones, comentarios.
Establece los canales que visitan frecuentemente tus clientes, desde tu propio blog, blogs de terceros interesado en compartir o publicar tu contenido, las páginas de Facebook, Twitter, y demás redes sociales en las que este registrado tu emprendimiento.
Cuando ya haz identificado las necesidades de tus clientes, te darás cuenta que si tratas de venderles de forma tradicional, consumirás más tiempo y dinero, por el contrario, si tratas de involucrar a tu target, con historias sobre tu marca, las personas que la hacen, consejos, noticias de interés y todo lo que pueda facilitarle la vida a tus clientes, tus ventas mejorarán, así como el tiempo y dinero que inviertas tendrán un mejor uso.
Recuerda que no te debes convertir o encasillar en ser una persona altruista, debes ser una persona que de confianza, que proporcione valor, pues al final todo esto será a favor tuyo y tu negocio crecerá, recuerda te volverás un referente de tu emprendimiento.
5. Define un enfoque de marketing que te funcione constantemente
En otras palabras si no generas contenido constantemente otras personas lo harán, pues las personas siempre tienen necesidades, aun cuando estén de vacaciones, recuerda que el objetivo es poder llegar a los clientes a toda hora, sin necesidad que tu estes presente.

Al tener definido tu enfoque, tendrás claros los objetivos que quieres alcanzar con tu plan de marketing, recuerda que estos objetivos deben ser adecuados y coherentes, pues si los fijas demasiado grandes se vuelven inalcanzables y terminarás por desmotivarte.

Recuerda que es necesario obtener un compromiso y aceptación por parte de todo el equipo de trabajo que vayas involucrando, compartirles tu enfoque, de esta manera todos trabajaran para alcanzar los mismos objetivos.

Para concluir: debes tener
  1. la capacidad para producir un flujo continuo de nuevos clientes
  2. enfoque en unir tus esfuerzo para ayudar a tus clientes desde el inicio, de esta forma ganarás su confianza
  3. personalizado tu marketing y producir una mayor tasa de conversión (de prospecto a cliente)
  4. Conseguir más referidos a un costo menor de adquisición en todo el año.
Bueno, ahora a poner en práctica todo esto.  He preparado una Guía práctica para elaborar tu plan de marketing y una hoja de trabajo para las proyecciones económicas de tu plan de marketing.  Para obtener estos dos documentos, debes solicitarlos en el siguiente cuadro, te estaré enviando los documentos en la menor brevedad.

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lunes, 2 de mayo de 2016

Como elegir mi nicho de mercado


Como elegir mi nicho de mercado - www.vanessacaballeros.com

Hola Amig@

Si ya te decidiste a ser emprendedor, seguramente ya sabes ¿Cómo encontrar ideas de negocios?, y mejor aún si ya tienes tu idea de negocio definida, también ya tienes tu Propuesta de Valor .

De igual forma,  al tener ya elegido tu negocio y el valor agregado que tendrás, es muy importante que definas o elijas  tu Nicho de Mercado, ya que esto puede llevarte al éxito o al fracaso de tu emprendimiento.

Veamos primero ¿Que entiendes por nicho de mercado?

Nicho de mercado, es el término utilizado en mercadotecnia, para referirse a la porción de un segmento de mercado, en las cuales hay características homogéneas, así como necesidades, que de igual forma no están todas cubiertas por la oferta en el mercado.

En términos más simples, es la parte del universo (mercado) al cual te vas a dirigir para ofrecer tus productos y servicios.

Algo muy  importante es que el nicho de mercado tiene las siguientes características:

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Recuerda que los nichos de mercado se forman por:
  1. Necesidades a satisfacer
  2. Necesidades insatisfechas a despertar
  3. Comunicación

Lo importante para definir tu nicho de mercado es que tu objetivo es ser diferente, no ser barato.  ya que debes destacar de tu competencia y te dará el valor necesario para que provoques suficiente atracción hacia tus productos  o servicios.  

Es por esta razón que si quieres tener ganancias atractivas en tu emprendimiento, debes especializar tus operaciones en un nicho de mercado que sea de tamaño suficiente para que seas el referente de esa área.

Debes tomar en cuenta, que la competencia en los segmentos de mercado es muy grande, y en los nichos de mercado la competencia es mucho más selectiva.  

Es por eso que la especialización aleja la competencia, y a eso agrega que si estás enfocado, puedes ser capaz de crear suficientes argumentos para que a otros no les sea tan fácil entrar a tu mismo nicho de mercado.


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Así que toma nota:  


"Nunca inicies una nueva empresa, si antes no has definido claramente tu nicho de mercado."

"Elegir el nicho de mercado adecuado, es la diferencia entre el éxito y el fracaso".


Como dice la canción... "TODO CAMBIA".    ⬅ clic si quieres escucharla


Los nichos de mercado también pueden cambiar, evolucionar o desaparecer y tu débes tener la flexibilidad suficiente para detectar esos cambios y para adaptar tu negocio.


Bueno, después de estas reflexiones vamos a la práctica.

Si eres como yo, que me gusta después de leer los consejos o tips para hacer algo, me digan como, de una forma práctica y me lleven paso a paso, hasta obtener el objetivo propuesto, procede entonces a descargar el cuaderno de trabajo  que te ayudará a determinar tu nicho de mercado.

Como siempre: Recuerda y repite:

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Y por último, pero no menos importante, recuerda que puedes registrarte en mi lista de correo, completando la información del formulario que está en la parte superior derecha al inicio de este post.

Hasta la próxima publicación.


Fuentes 1 2 3 4

lunes, 25 de abril de 2016

Como generar la propuesta de valor para mi emprendimiento

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¡ Hola Amig@! 

Hace algunos días publique ¿Cómo encontrar ideas de negocios?  en el cual te compartí unos tips muy sencillos para encontrar ideas de negocios.  Pues bien, para reforzar esa idea negocio que seguro ya tienes elegida, es importante que también tengas definida tu Propuesta de Valor, es decir lo que vas a ofrecerle a los clientes.

Primero definamos  ¿Que es una propuesta de valor?  

Una propuesta de valor, es el factor que hace que un cliente opte por una u otra empresa, ya que busca solucionar un problema o bien satisfacer determinada necesidad de manera muy innovadora. En otras palabras, la propuesta de valor, "Constituye una serie de ventajas o diferenciadores que una empresa ofrece a los clientes" (Osterwalder Alex, Businees Model Canvas).

Gráficamente, podría decir que la propuesta de valor se ve así:

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Entonces  ¿Cómo construyo mi propuesta de valor?

Bueno, para hacerlo de una forma más fácil... responde las preguntas que están a continuación, analiza cada una y haz una lista si tienes varias respuestas, te recomiendo que respondas primero las preguntas de ¿Quien soy? y luego las de ¿Que necesidad puedo cubrir? incluso responde estas dos preguntas.

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¿Que factores integran una propuesta de valor?

Podemos mencionar 5 factores, recuerda que esto es lo que hace que un cliente elija una u otra opción.

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Recuerda que cada factor te ayudará a fortalecer tu propuesta de valor, que aunque el producto o servicio que elegiste para emprender sea muy innovador, debes tener esta base antes de salir al mercado, adicional observa estas 9 características para crear una propuesta de valor interesante y poderosa.

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Ahora te toca hacer la tarea, pero sé muy bien que no vas a llevarte 5 minutos en responder todo, así que te ayudaré con un cuaderno de trabajo para que, puedas generar tu propuesta de valor paso a paso.

Pero antes que lo descargues... veamos estos otros conceptos que te van ha servir para concluir con tu propuesta de valor.


Misión
Es la que define cual es la labor o actividad en el mercado haciendo referencia, al público que va dirigido; incluyendo el factor diferencial con el cual se realiza la actividad del negocio.

Visión
Es la que define las metas que pretendes conseguir en el futuro, las cuales deben ser realistas y alcanzables, no te olvides que la visión debe inspirar y motivar.

Valores
Son los principios éticos que serán la base de la cultura de la empresa y que permitirán crear las pautas de comportamiento.  Los valores son la personalidad de la empresa y deben plasmar la realidad, por ningún motivo deben convertirse en una expresión de deseos de quien dirige la empresa.


Bueno, ahora sí procede a descargar el cuaderno de trabajo.  Te recomiendo que lo coloques dentro de un folder de color llamativo, así siempre tendrás tu atención en él y no tan fácilmente pasara desapercibido.

Como siempre espero que sea de utilidad este post 
y así como cierra Fernando de León cada taller... repite y aprende esta frase
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No te olvides que debes descargar el cuaderno de trabajo y si tienes dudas puedes contactarme: por correo  o  por mensaje en mi Fanpage  será un gusto poder apoyarte.

Si te interesa recibir esta y otra información de ayuda para tu emprendimiento o negocio, puedes suscribirte a mi lista de correo en el formulario que aparece en la parte superior derecha de este blog.  

No te preocupes, al igual que a tí, no me gusta el spam, así que cuando envíes tus datos, te llegará un correo para que confirmes tu dirección, por favor revisa tu bandeja de entrada/recibidos, promociones, sociales, incluso spam o no deseados para asegurarte de no perderte de nada.  Puedes estar seguro que NO compartiré tus datos.

        
Saludos y hasta el próximo post.


Fuentes 1 2 3


lunes, 18 de abril de 2016

¿Como hacer un presupuesto de efectivo?


Hola amigos

Hoy les quiero compartir algo muy importante, como lo es, un presupuesto de efectivo. Día a día nosotros vamos controlando nuestros gastos y algunas veces nuestros ingresos, pero te has preguntado ¿Cómo puedes controlar tus ingresos y gastos, garantizando que vas ha tener lo suficiente para el mes siguiente?.

Lo que siempre debes tener en cuenta, es que si deseas que tu negocio se mantenga sin mayores problemas en el futuro, debes saber si contarás con el suficiente dinero para cubrir las obligaciones que adquieres mes a mes. (sueldos, materia prima, proveedores, Internet, agua, luz, teléfono).

Sabes que muchas empresas, han fracasado por no tener el dinero suficiente en la caja, aún cuanto tenían mucha demanda que atender; y es que uno de los problemas principales se da cuando los clientes no pagan a tiempo y no se consigue el crédito suficiente.

Es por esta razón que es muy importante el elaborar un presupuesto de caja o efectivo. Generalmente, ya poseemos la mayor parte de información, por lo que solamente se tiene que ordenar de acuerdo a la fecha en que entra o salga el dinero de la empresa.

La proyección, normalmente se realiza para un período anual, de enero a diciembre, sin embargo no se pude esperar a que termine el período para elaborar el presupuesto siguiente, sino que se debe ir revisando y re formulando mensualmente.

Pues bien, revisemos que información necesitamos para elaborar un presupuesto de efectivo:



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Es importante que tengamos el registro de las diferentes transacciones que se realizan en la empresa, principalmente con las relacionadas con el efectivo o ingresos.

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De igual forma, debemos tener los registros y comprobantes de todos los pagos o egresos que se realizan en la empresa.


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Definitivamente la teoría es necesaria para poder entender la práctica, así que pasemos a elaborar un presupuesto de efectivo o caja.

En el vídeo que les comparto, los llevaré paso a paso para elaborar un presupuesto de efectivo o caja. Este vídeo se realizo como parte de las actividades de la Organización MET2 al ser Embajadora Met2 para Guatemala 


Para bajar los archivos del formato en excel, por favor ingresa aquí

Y para finalizar amigos, les comparto un pequeño resumen sobre la importancia de un presupuesto de efectivo o caja.



Nota final:



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Saludos amigos y hasta la próxima.




miércoles, 13 de abril de 2016

Quieres ser Consultor o Asesor

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Hola amigos

Después de una larga e interesante charla, recordé mi artículo "Mi amiga y sus escusas para no emprender" , en el cual comentaba sobre procrastinar, existen muchos profesionales desempleados, que llevan meses entregando sus hojas de vida, casi ya como volantes, ingresan a procesos de selección para X o Y puesto, hablan con sus contactos (cuando los tienen), buscan a sus amigos, sin embargo y como popularmente decimos "No sale nada" o bien cuando "algo sale" o les ofrecen una plaza, terminan no aceptando porque no cubre su presupuesto, porque no es la plaza a la que aplicaron, porque les cambian las condiciones, en fin diversas razones.

Ahora bien, me surgen dos preguntas:

¿Porque no aprovechan ese conocimiento y experiencia adquirida a través de los años?

¿Porque siguen esperando a tener una relación laboral que cubra sus expectativas? 

Para responder estas preguntas, puedes ver mi artículo ¿Y ahora que hago?  y después es necesario que estes consciente que el mundo está en constante cambio y cuando ya tienes 20 años o más de experiencia no puedes darte el lujo de seguir esperando a que "Algo te salga" por referirnos de esa forma a que consigas un trabajo fijo, pues tienes responsabilidades y compromisos que cumplir.

Si bien es cierto que no para todos los profesionales aplica, te voy a dar varias razones por las cuales te puedes convertir en un consultor empresarial.

  • Puedes ser independiente
  • Ganar más dinero
  • Trabajar menos tiempo o por lo menos tener más flexibilidad
  • Ya no se valora tu experiencia como personal dependiente
  • Ya no te contratan por tu edad

Esta idea de ser consultor empresarial, realmente se vuelve una oportunidad, no solo para que te independices y dar inicio a tu propio proyecto, sino también para que se puedan cubrir necesidades en el mercado que son desatendidas por las grandes empresas.

Pero antes de dar este paso tan importante para tu carrera profesional, te quiero compartir 

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Toma en cuenta que el primer paso siempre es tomar la decisión, y saber que te convertirás en un emprendedor con una mayor especialización que puede ser tu ventaja competitiva, y para eso debes tener muy claro hacia donde o a quienes vas a dirigirte.


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Cuando ya haz elegido un mercado nicho, debes tener claro que es lo que este necesita, cual es el tipo de servicios que les puedes ofrecer.

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Debes tomar en cuenta que no todos los clientes son iguales, que aunque ya tengas un mercado nicho, y encuentres una necesidad que resolver, no debes caer en ser un profesional que aplica lo genérico, sino todo lo contrario, debes personalizar al máximo los posibles servicios que le vas a ofrecer a tu cliente.

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Pues bien, estos 3 pasos básicos son los que debes tomar en cuenta, si quieres iniciar tu propio negocio de consultoría empresarial.  Sin embargo debo aclararte que tener éxito con tu negocio profesional no es fácil o inmediato, debes ser constante, estar enfocado en lo vas hacer, trabajar tu marca personal, y sobre todo hacer networking, mucho networking.


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Recuerda que de ti depende ser un trabajador dependiente y seguir buscando empresas para trabajar, o bien aprovechar todos estos años de experiencia y convertirte en un Emprendedor y tener tu propio negocio de consultoria empresarial.

Hasta la próxima publicación amigos, pero antes, te dejo una infografía de los 3 pasos para iniciar tu negocio de consultoría.

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