lunes, 25 de abril de 2016

Como generar la propuesta de valor para mi emprendimiento

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¡ Hola Amig@! 

Hace algunos días publique ¿Cómo encontrar ideas de negocios?  en el cual te compartí unos tips muy sencillos para encontrar ideas de negocios.  Pues bien, para reforzar esa idea negocio que seguro ya tienes elegida, es importante que también tengas definida tu Propuesta de Valor, es decir lo que vas a ofrecerle a los clientes.

Primero definamos  ¿Que es una propuesta de valor?  

Una propuesta de valor, es el factor que hace que un cliente opte por una u otra empresa, ya que busca solucionar un problema o bien satisfacer determinada necesidad de manera muy innovadora. En otras palabras, la propuesta de valor, "Constituye una serie de ventajas o diferenciadores que una empresa ofrece a los clientes" (Osterwalder Alex, Businees Model Canvas).

Gráficamente, podría decir que la propuesta de valor se ve así:

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Entonces  ¿Cómo construyo mi propuesta de valor?

Bueno, para hacerlo de una forma más fácil... responde las preguntas que están a continuación, analiza cada una y haz una lista si tienes varias respuestas, te recomiendo que respondas primero las preguntas de ¿Quien soy? y luego las de ¿Que necesidad puedo cubrir? incluso responde estas dos preguntas.

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¿Que factores integran una propuesta de valor?

Podemos mencionar 5 factores, recuerda que esto es lo que hace que un cliente elija una u otra opción.

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Recuerda que cada factor te ayudará a fortalecer tu propuesta de valor, que aunque el producto o servicio que elegiste para emprender sea muy innovador, debes tener esta base antes de salir al mercado, adicional observa estas 9 características para crear una propuesta de valor interesante y poderosa.

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Ahora te toca hacer la tarea, pero sé muy bien que no vas a llevarte 5 minutos en responder todo, así que te ayudaré con un cuaderno de trabajo para que, puedas generar tu propuesta de valor paso a paso.

Pero antes que lo descargues... veamos estos otros conceptos que te van ha servir para concluir con tu propuesta de valor.


Misión
Es la que define cual es la labor o actividad en el mercado haciendo referencia, al público que va dirigido; incluyendo el factor diferencial con el cual se realiza la actividad del negocio.

Visión
Es la que define las metas que pretendes conseguir en el futuro, las cuales deben ser realistas y alcanzables, no te olvides que la visión debe inspirar y motivar.

Valores
Son los principios éticos que serán la base de la cultura de la empresa y que permitirán crear las pautas de comportamiento.  Los valores son la personalidad de la empresa y deben plasmar la realidad, por ningún motivo deben convertirse en una expresión de deseos de quien dirige la empresa.


Bueno, ahora sí procede a descargar el cuaderno de trabajo.  Te recomiendo que lo coloques dentro de un folder de color llamativo, así siempre tendrás tu atención en él y no tan fácilmente pasara desapercibido.

Como siempre espero que sea de utilidad este post 
y así como cierra Fernando de León cada taller... repite y aprende esta frase
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No te olvides que debes descargar el cuaderno de trabajo y si tienes dudas puedes contactarme: por correo  o  por mensaje en mi Fanpage  será un gusto poder apoyarte.

Si te interesa recibir esta y otra información de ayuda para tu emprendimiento o negocio, puedes suscribirte a mi lista de correo en el formulario que aparece en la parte superior derecha de este blog.  

No te preocupes, al igual que a tí, no me gusta el spam, así que cuando envíes tus datos, te llegará un correo para que confirmes tu dirección, por favor revisa tu bandeja de entrada/recibidos, promociones, sociales, incluso spam o no deseados para asegurarte de no perderte de nada.  Puedes estar seguro que NO compartiré tus datos.

        
Saludos y hasta el próximo post.


Fuentes 1 2 3


lunes, 18 de abril de 2016

¿Como hacer un presupuesto de efectivo?


Hola amigos

Hoy les quiero compartir algo muy importante, como lo es, un presupuesto de efectivo. Día a día nosotros vamos controlando nuestros gastos y algunas veces nuestros ingresos, pero te has preguntado ¿Cómo puedes controlar tus ingresos y gastos, garantizando que vas ha tener lo suficiente para el mes siguiente?.

Lo que siempre debes tener en cuenta, es que si deseas que tu negocio se mantenga sin mayores problemas en el futuro, debes saber si contarás con el suficiente dinero para cubrir las obligaciones que adquieres mes a mes. (sueldos, materia prima, proveedores, Internet, agua, luz, teléfono).

Sabes que muchas empresas, han fracasado por no tener el dinero suficiente en la caja, aún cuanto tenían mucha demanda que atender; y es que uno de los problemas principales se da cuando los clientes no pagan a tiempo y no se consigue el crédito suficiente.

Es por esta razón que es muy importante el elaborar un presupuesto de caja o efectivo. Generalmente, ya poseemos la mayor parte de información, por lo que solamente se tiene que ordenar de acuerdo a la fecha en que entra o salga el dinero de la empresa.

La proyección, normalmente se realiza para un período anual, de enero a diciembre, sin embargo no se pude esperar a que termine el período para elaborar el presupuesto siguiente, sino que se debe ir revisando y re formulando mensualmente.

Pues bien, revisemos que información necesitamos para elaborar un presupuesto de efectivo:



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Es importante que tengamos el registro de las diferentes transacciones que se realizan en la empresa, principalmente con las relacionadas con el efectivo o ingresos.

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De igual forma, debemos tener los registros y comprobantes de todos los pagos o egresos que se realizan en la empresa.


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Definitivamente la teoría es necesaria para poder entender la práctica, así que pasemos a elaborar un presupuesto de efectivo o caja.

En el vídeo que les comparto, los llevaré paso a paso para elaborar un presupuesto de efectivo o caja. Este vídeo se realizo como parte de las actividades de la Organización MET2 al ser Embajadora Met2 para Guatemala 


Para bajar los archivos del formato en excel, por favor ingresa aquí

Y para finalizar amigos, les comparto un pequeño resumen sobre la importancia de un presupuesto de efectivo o caja.



Nota final:



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Saludos amigos y hasta la próxima.




miércoles, 13 de abril de 2016

Quieres ser Consultor o Asesor

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Hola amigos

Después de una larga e interesante charla, recordé mi artículo "Mi amiga y sus escusas para no emprender" , en el cual comentaba sobre procrastinar, existen muchos profesionales desempleados, que llevan meses entregando sus hojas de vida, casi ya como volantes, ingresan a procesos de selección para X o Y puesto, hablan con sus contactos (cuando los tienen), buscan a sus amigos, sin embargo y como popularmente decimos "No sale nada" o bien cuando "algo sale" o les ofrecen una plaza, terminan no aceptando porque no cubre su presupuesto, porque no es la plaza a la que aplicaron, porque les cambian las condiciones, en fin diversas razones.

Ahora bien, me surgen dos preguntas:

¿Porque no aprovechan ese conocimiento y experiencia adquirida a través de los años?

¿Porque siguen esperando a tener una relación laboral que cubra sus expectativas? 

Para responder estas preguntas, puedes ver mi artículo ¿Y ahora que hago?  y después es necesario que estes consciente que el mundo está en constante cambio y cuando ya tienes 20 años o más de experiencia no puedes darte el lujo de seguir esperando a que "Algo te salga" por referirnos de esa forma a que consigas un trabajo fijo, pues tienes responsabilidades y compromisos que cumplir.

Si bien es cierto que no para todos los profesionales aplica, te voy a dar varias razones por las cuales te puedes convertir en un consultor empresarial.

  • Puedes ser independiente
  • Ganar más dinero
  • Trabajar menos tiempo o por lo menos tener más flexibilidad
  • Ya no se valora tu experiencia como personal dependiente
  • Ya no te contratan por tu edad

Esta idea de ser consultor empresarial, realmente se vuelve una oportunidad, no solo para que te independices y dar inicio a tu propio proyecto, sino también para que se puedan cubrir necesidades en el mercado que son desatendidas por las grandes empresas.

Pero antes de dar este paso tan importante para tu carrera profesional, te quiero compartir 

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Toma en cuenta que el primer paso siempre es tomar la decisión, y saber que te convertirás en un emprendedor con una mayor especialización que puede ser tu ventaja competitiva, y para eso debes tener muy claro hacia donde o a quienes vas a dirigirte.


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Cuando ya haz elegido un mercado nicho, debes tener claro que es lo que este necesita, cual es el tipo de servicios que les puedes ofrecer.

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Debes tomar en cuenta que no todos los clientes son iguales, que aunque ya tengas un mercado nicho, y encuentres una necesidad que resolver, no debes caer en ser un profesional que aplica lo genérico, sino todo lo contrario, debes personalizar al máximo los posibles servicios que le vas a ofrecer a tu cliente.

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Pues bien, estos 3 pasos básicos son los que debes tomar en cuenta, si quieres iniciar tu propio negocio de consultoría empresarial.  Sin embargo debo aclararte que tener éxito con tu negocio profesional no es fácil o inmediato, debes ser constante, estar enfocado en lo vas hacer, trabajar tu marca personal, y sobre todo hacer networking, mucho networking.


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Recuerda que de ti depende ser un trabajador dependiente y seguir buscando empresas para trabajar, o bien aprovechar todos estos años de experiencia y convertirte en un Emprendedor y tener tu propio negocio de consultoria empresarial.

Hasta la próxima publicación amigos, pero antes, te dejo una infografía de los 3 pasos para iniciar tu negocio de consultoría.

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lunes, 11 de abril de 2016

Programa #Emprende18 2da. Edición










Hola amigos!!

La Organización Nueva Zona 18 y Alta Estrategia, dando continuidad con su alianza estratégica y después de 4 meses de haber concluido con éxito la primera edición del Programa Emprende18, inició el pasado 09 de abril el programa en su segunda edición.

30 Emprendedores, han depositado su confianza en el Programa #Emprende18 participando en la primera reunión, siendo todo un evento de éxito.

La sesión inició con la participación del presidente de la Organización Nueva Zona 18, Joselito Castro, el cual explico en que consistía la organización y su presencia en la zona y comunidad.  Seguidamente, los participantes también escucharon al Ing. Mauricio Soto, Alcalde Auxiliar de zona 18, quien los instó a continuar participando en el programa, resaltando la importancia en su capacitación, constancia y sobre todo su deseo de superación.

En esta primera sesión, los participantes tuvieron la oportunidad de convivir y escuchar excelentes motivaciones de grandes Emprendedores como lo son Coach Mariana Manzano de Venezuela , El Motivador Eriko Paz, El Emprendedor y comunicador Alexis Canahuí, 

Cerró la sesión Fernando de León, Director de Alta Estrategia, quien les compartió a los participantes el contenido del Programa, así como a los consultores que estarán dirigiendo cada sesión, se tendrán 11 sesiones de capacitación presencial, más 4 sesiones de webinars, haciendo un total de 65 horas de fortalecimiento empresarial para su emprendimiento.

Las sesiones serán:

  1. ¿Cómo generar una idea de negocios? dirigida por Edwin Amaya
  2. Modelo de Negocios - CANVAS - dirigida por Cristina Dominguez
  3. Aspectos legales en la apertura de nuevos negocios, dirigida por Marlon Vega
  4. Liderazgo y habilidades gerenciales, dirigida por Clara Fernandez
  5. Plan Financiero, dirigida por Vanessa Caballeros
  6. Mini Marketing, dirigida por Ariel Godoy
  7. Cadena de Valor, dirigida por Byron Ayala
  8. Como Conseguir Financiamiento para tu emprendimiento, dirigida por Erick Aldana
  9. Registro de Marcas y Patentes, dirigida por Marlon Vega
  10. Recursos Humanos, dirigida por Mario Vásquez
  11. Marketing On line y webinars, dirigidos por Fernando de León

El programa se estará impartiendo en la Sede A, de la Alcaldía Auxiliar de la Zona 18, ubicada en Colonia Lavarreda.  

Queremos resaltar, que aplicaron un total de 106 emprendedores, de las diferentes zonas de la Ciudad Capital, municipios y departamentos de Guatemala, así también de México, Honduras, Colombia, Chile, Perú y Venezuela, todos los emprendimientos muy interesantes.


Agradecemos la presencia en la reunión de inicial del programa a Carlos Morales, de Revista Escuela de Negocios, y Erick Aldana, quien adicional de ser uno de los consultores, ha estado apoyando continuamente al programa y emprendedores de la primera edición.

Gracias a los Emprendedores de la 1ra. edición, miembros de JD de Organización Nueva Zona 18 y Alta Estrategia, por ser un gran equipo de apoyo para el desarrollo del programa.

Desde ya pueden seguir el programa en las Redes Sociales Facebook  (Emprende18), Twitter  (@nuevazona18), Instagram (nuevazona18), utilizando los hastag #Emprende18 y #ElCambioComienzaEnTi

Pueden ver las fotografías del evento, en el siguiente enlace; Selfie Servicios.

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Emprendedores 2da. edición Programa #Emprende18

Saludos y hasta el próximo post.